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倉儲管理實務教案(含習題)
資料類別
   公共管理教案
課程(專業)
  管理
關鍵詞
  倉儲|管理
適用年級
  不限
身份要求
  普通會員
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  30  (金幣如何獲得?

文件格式

  ppt+word
文件大小
  1818K
發布時間
  2012-08-27 20:09:00
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下載次數
  22
發布人   hulinsman

 內容簡介:
   倉儲管理實務教案(含習題)
 
  1任務一 倉儲與倉儲管理認知
 
  1引入案例
  1相關知識
  1一、倉儲認知
  1(一)倉儲的含義
  2(二)倉儲活動的性質
  3(三)倉儲的功能
  6(四)倉儲的種類
  8(五)倉儲的作用
  10二、倉儲管理認知
  10(一)倉儲管理的含義與特點
  11(二)倉儲管理的作用與功能
  12(三)倉儲管理的基本原則
  13三、倉儲業發展現狀與發展趨勢
  13(一)現代倉儲業發展現狀
  15(二)現代倉儲業發展趨勢
  16小結
  16訓練題
 
  17任務二 倉庫的布局和規劃設計
 
  17引入案例
  18相關知識
  18一、倉庫的內涵及倉儲企業的組建
  18(一)倉庫的內涵
  21(二)倉儲企業的組建
  25二、倉庫的選址戰略
  25(一)倉庫選址的策略
  26(二)倉庫選址的步驟
  27(三)倉庫選址的定性分析
  28(四)倉庫選址的定量分析
  31三、倉庫建設規劃
  31(一)倉庫建設規劃的意義和內容
  31(二)倉庫建設規劃的特征
  32(三)倉庫建設規劃流程
  34四、倉庫內部布局設計
  34(一)決定倉庫內部布局的影響因素
  34(二)倉庫內部平面布置
  37(三)倉庫內部保管規劃
  41五、倉庫的組織結構設計
  41(一)貨倉組織的要求與原則
  42(二)貨倉的組織結構模式
  46六、自動化立體倉庫
  46(一)自動化立體倉庫的含義
  50(二)自動化立體倉庫的構成
  52(三)自動化立體倉庫的設計
  54七、倉儲信息管理系統規劃設計
  54(一)倉儲管理系統常用技術
  61(二)倉儲管理信息系統
  65小結
  66訓練題
 
  68任務三 商品入庫作業管理操作
 
  68引入案例
  69相關知識
  69一、簽訂倉儲商務合同
  69(一)倉庫儲存業務受理類型
  69(二)倉儲保管合同
  76二、組織入庫作業
  79三、驗收商品
  79(一)驗收的作用和基本要求
  80(二)驗收的依據和標準
  81(三)驗收的內容
  82(四)抽樣檢驗介紹
  85四、倉單的設計與繕制
  85(一)倉單概述
  86(二)倉單的形式與內容
  88(三)倉單業務
  90(四)倉單質押
  95五、商品入庫過程中出現問題的處理
  96小結
  97訓練題
 
  98任務四 商品在庫作業管理操作
 
  98引入案例
  99相關知識
  99一、儲位分配與管理
  99(一)儲位的選擇
  100(二)貨位的編號方法
  101(三)保管賬卡登記
  104二、商品堆碼苫墊管理
  104(一)商品的堆碼管理
  108(二)商品苫墊
  109三、商品的盤點作業
  109(一)盤點的目的和工作程序
  112(二)盤點的工作組織
  115(三)倉儲貨物盤點
  118四、商品的保管與保養
  118(一)商品養護的作用和意義
  118(二)倉庫溫濕度管理
  121(三)防霉腐技術
  126(四)貨倉的5S管理
  129五、倉儲安全管理
  129(一)倉儲安全管理的意義
  130(二)倉儲安全管理的基本內容
  131(三)倉庫安全管理的任務
  131(四)倉儲安全管理措施
  133小結
  133訓練題
 
 
  134任務五 庫存水平控制操作
 
  134引入案例
  134相關知識
  135一、定量與定期訂購方法的應用
  135(一)定量訂購控制法
  136(二)定期訂購控制法
  137(三)定量訂貨法與定期訂貨法的區別
  137二、ABC庫存控制方法的應用
  137(一)ABC分析溯源
  140(二)ABC分析的實施
  145三、經濟訂貨批量(EOQ)模型
  146(一)經濟訂貨批量的含義
  146(二)模型的假設條件
  146(三)EOQ模型
  151四、MRP與MRPⅡ庫存控制方法的應用
  151(一)MRP庫存控制方法
  159(二)MRPⅡ與庫存管理
  161五、企業制造資源計劃ERP中的倉儲管理應用
  161(一)ERP的含義
  163(二)ERP的核心功能
  169(三)ERP系統實施步驟及方法
  171(四)ERP同MRPⅡ的主要區別
  172六、JIT與庫存管理應用
  172(一)JIT定義
  173(二)JIT生產方式的基本思想
  173(三)JIT方式的特征
  174(四)JIT生產方式的目標
  175(五)JIT實施手段
  177小結
  178訓練題
 
  179任務六 商品出庫作業管理操作
 
  179引入案例
  180相關知識
  180一、商品出庫的要求和形式
  180(一)商品出庫的依據和要求
  181(二)商品出庫的方式
  182二、組織商品出庫作業
  186三、出庫單證流轉和賬務處理
  186四、商品出庫過程中出現問題的處理
  189小結
  189訓練題
 
  190任務七 倉儲成本管理
 
  190引入案例
  190相關知識
  190一、倉儲成本管理的內容和意義
  192(一)倉儲成本管理的內容
  194(二)倉儲成本管理的意義
  194二、倉儲成本的要素及構成
  194(一)倉儲成本的要素
  195(二)倉儲成本的構成
  198三、倉儲成本控制
  198(一)倉儲成本控制的原則
  199(二)倉儲成本控制的策略
  202小結
  202訓練題
 
  203任務八 倉儲作業績效評價
 
  203引入案例
  203相關知識
  203一、倉儲績效管理的意義
  204(一)對內加強管理、降低倉儲成本
  204(二)對外進行市場開發、接受客戶評價
  205二、倉儲績效管理的指標體系
  205(一)制訂倉儲績效管理指標體系的原則
  205(二)倉儲管理績效指標體系
  215三、績效評估的分析方法
  215(一)對比分析法
  218(二)因素分析法
  218(三)價值分析法
  219(四)行為法
  221(五)結果法
  221四、績效指標評估與標桿管理
  221(一)績效指標評估
  223(二)標桿管理與績效
  232小結
  232訓練題
  234附錄一 某公司倉儲管理制度
  239附錄二 倉儲保管合同實施細則
  243附錄三 倉儲型物流企業評估指標
  244附錄四 物流師職業在倉儲管理上的素質基本要求
  246參考文獻
 

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